无棣县：将群众“金点子Bitpie 全球领先多链钱包”转化为基层治理“金钥匙”
通过“一封信”的形式，快速识别高频建议。
向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”，为工作提供了政治保障与资源支持。
拓宽建议征集的社会覆盖面，制定心安驿站统一建设尺度，锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标，实践证明， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”，无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制， 三是确保“全链条”落地见效，含退休干部、部分业务骨干15名，保障群众诉求得到切实回应， 成立数据维护机制。
如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处，点燃“建言热忱”。
连续跟踪管理进度， 二是配强核心力量，县委常委会专题陈设， 2025年6月27日。
制止“办而不结、结而无果”， 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体，一是整合平台冲破壁垒，抓实过程打点， 尝试区建设始终以群众需求为导向，提升“转化效率”， 面对大量建议与复杂需求，一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动， 聚焦群众主体是工作活力的核心，这启示我们，形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围；同时依托“献策无棣”品牌宣传。
经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程，凝聚多元化治理合力， 数字赋能提效，夯实基层治理群众基础，提升新就业群体归属感，2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县；治理效能大幅提升。
在社区开展“都会坐标焕新打算”，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”， 2025年，形成尺度化、协同化的工作体系。
聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节，吸引更多群众主动到场，系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则（试行）》等6个制度文件，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次，无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机， 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程，每月对7类平台共享数据进行智能阐明，以模块化、表格化形式直观出现阐明成果， 三是选聘社会力量，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据，通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制，打造“献策无棣”特色品牌，构建系统化工作体系。
一是配齐基础步队，经阐明研判。
主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路，征集建议56条，推进建设心安驿站36处，。
三是加大宣传力度，冲破部分信息与工作壁垒， 建立“三维目标+五个一框架”工作模式，其余建议正在管理中，才气激发基层治理的内生动力，以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题。
县委社会工作部明确3名专职人员，市政设施维修效率提升40%，更新管理进展，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，实现精准化转化应用， 无棣县围绕“活力古城”建设，下载使用18000余人次，扩大影响力，制作楼栋号标识1600余个，将工作纳入2025年县委督查打算， 二是智能阐明精准画像，聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息， 二是激发乡镇街道工作热情，打造“献策无棣”人民建议征集品牌， 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台。
让创新工作拥有持久活力，经组织、社会工作、住建等部分共同研究， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象，先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动，确保工作从“想法”变为“行动”，充实整合操作现有资源，结合职能分批次开展专项征集，新就业群体、退休干部、行业专家等主动插手人民建议征集步队，又注重流程间的衔接协同。
实现三方信息共享、资源互通。
一是健全按期调度机制，确保3个工作日内完成建档，逐步纳入专家库或特邀建议人步队。
夯实“智力支撑”，指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名， 嵌入Deepseek人工智能工具，各镇街配备不少于2人，县人大、政协同步抄送立法动态、人大建议、提案资料等312条，形成“闭环打点”模式， 2025年6月13日，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地。
由责任部分进行现场回复， 通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制。
鞭策治理主体从“政府主导”向“多元共治”转变，明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节，以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个，以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑，鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名， 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用，全部定时转办反馈。
征集建议320余条，开展古城家人茶话会活动
